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Así peleará 7-Eleven contra Oxxo la ‘guerra’ de gasolineras en México

Así peleará 7-Eleven contra Oxxo la ‘guerra’ de gasolineras en México
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La guerra entre gasolineras ha comenzado y Petro Seven se suma a la batalla por el mercado mexicano con 215 estaciones de servicio, una estrategia enfocada en la atención al cliente, con litros exactos, además de la apertura de 35 tiendas cada año.

 “Definitivamente viene la competencia y eso nos está motivando a transformarnos y ser mejores. Hay oportunidad para crecer en los territorios en donde estamos  y en otros que nos interesan de la mano de las tiendas de conveniencia 7-Eleven”, dijo en entrevista con Forbes México, Luz María Gutiérrez CEO de Petro Seven.La declaración se produce en un mercado cuya venta anual de gasolinas (Magna y Premium) generó 377,087 millones de pesos (mdp) entre 2011 y 2015.

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Para la directora general de la gasolinera, las estaciones de servicio deben profesionalizarse y adoptar mejores prácticas para adaptarse y lograr el éxito en el mercado mexicano.

Su estrategia para competir con jugadores como OxxoGas, que cuenta con 33 estaciones y que planea abrir 50 más cada año, son la calidad en el servicio, litros exactos, seguridad y baños limpios.

“Seven Eleven tiene categorías diferenciadas que no se encuentran en otra parte. Además de que ofrecemos promociones y causas sociales”, dijo la CEO de Petro Seven.

La inversión promedio para remodelar una estación de servicio estándar de Petro Seven fue de un millón de pesos (mdp), con un tipo de cambio de 18.50 pesos por dólar.

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“Esta inversión se puede ajustar dependiendo la devaluación, ya que hay muchos materiales de importación. Con la volatilidad del tipo de cambio la inversión de las estaciones se incrementa. Lo que buscamos es sacarle el mayor provecho a la inversión con gestión operativa”, destacó Luz María.

El equipo de Petro Seven está constantemente buscando fuentes de proveeduría en México y en el extranjero, específicamente con el estado de Texas en Estados Unidos.

“Estamos evaluando alternativas. Con Texas tan cerca se antoja que pueda ser por ahí. Hemos hablado con muchos proveedores de Molécula y de servicio y almacenamiento y seguimos platicando con Pemex. Hoy no tenemos tomada una decisión. Buscar nuevas fuentes de proveeduría implica desarrollar capacidades que hoy no se tienen en las empresas por que antes Pemex era el único proveedor”, destacó la CEO.

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La apuesta de Petro Seven es consolidarse en los territorios del noreste como son Reynosa, Matamoros, Saltillo, Chihuahua, Torreón y Monterrey en toda la zona conurbada, y buscará llegar a otros 22 estados del país en los próximos años.

Con información de Forbes

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